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野生とペットが、活きも旨味もスペックもすべて違うのはみんなの常識。
魚にしても、野生と養殖で旨味が違う。
筋肉の質が違う。
これは、会社でも同じ。
野生のビジネスマン。
誰にも守られる事なく、一人で独立、自立した人は、考え方も判断力も賢さも違う。
でも、誰かに守られたく、飼われたい人は、甘えた考えで、判断力も遅い。
もちろん、飼いならされた動物と野生の動物が瞬発力が違うように、
自立した人間と、そうでない人間は瞬発力が全然違う。
やる時にやる人。やれる時にやれる人。
組織の中で、野生のように俊敏で能力を高めるには、やはり野生に近い環境を組織としてつくるべきだろう。
学校もそうあるべきだと思う。
よし!もっと社内で競争できるようにするぞ!
本当は社員であっても、他の会社の社長に負けるようではいけないんだぞ!
営業の社員でも、他の営業会社の社長に負けないくらいに。
デザイナーでも、他の会社のデザイン会社の社長に負けないくらいに。
こう思えて、実行できるかできないか。
そういう組織の集団になれるかどうかが、この先のセブンコードの発展を大きく左右する。
何かで出遅れたら、命取りと思わないとね。
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